読者です 読者をやめる 読者になる 読者になる

危険予知(KY)ブログ〜特にIT業界

全てのエンジニアをデスマーチやメンタルヘルスの問題から救いたい。https://www.facebook.com/groups/625574184259113/

大躍進する組織に必要なこと

仕事

多様な人材の長所を掛け合わせること。その為にもダイバージェンスを受け入れること。「懐の深さ」と称されるこの能力を活かす。

 

チーミングにおいて、標準化は大事であるが、ノーマライズをし過ぎると組織の硬直化が起こる。変化への強さや革新的な成果を出す組織には多様な価値観の人材の良いところだけを活かす風土が必要だ。

 

自分自身を振り返ると、クセのある自分の短所をカバーしてくれた組織では大きな成果を出すことが出来た。逆に言えば大きな成果を期待されていたから、長所を活かすしかなかったし、短所は他のリソースで補えば良いことを、利害関係人は理解していたということ。

 

自分の長所は「懐の深さ」にある。一人では成し得ない広さと深さを持った仕事を為す為の能力である。自分の立場をわきまえた上で、利害関係人に感謝しながらこの道を歩んでいこう。

 

実践ダイバーシティマネジメント 何をめざし、何をすべきか

実践ダイバーシティマネジメント 何をめざし、何をすべきか

 
企業文化 改訂版: ダイバーシティと文化の仕組み

企業文化 改訂版: ダイバーシティと文化の仕組み

  • 作者: E.H.シャイン,エドガー・H・シャイン,尾川丈一,松本美央
  • 出版社/メーカー: 白桃書房
  • 発売日: 2016/06/10
  • メディア: 単行本
  • この商品を含むブログを見る