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危険予知(KY)ブログ〜特にIT業界

全てのエンジニアをデスマーチやメンタルヘルスの問題から救いたい。https://www.facebook.com/groups/625574184259113/

仕事でモヤモヤしたら

「リスト」を作る。より良く改善しつつ同じものを使う。変化があったら更新する。

 

仕事が出来る上司とそうでない上司の違いを考えてみると気付くのはリストの有無である。持っている方は指示が一貫している。信念に基づいて行動している(様な気がする)。そうでない方は推して知るべしである。

 

どのリストを作るかは何を問題にしどう課題化するかによる。案件が多いのなら案件管理表、課題が多いなら課題管理表、品質が悪いなら、品質管理のための各種帳票が山ほどある。

 

大事なのは厳選すること。改善しつつも使い続けること。使いこなせないものは無いのと同じである。また、効果無いのに使い続けるなど言語道断である。

リストマニアになろう!  理想の自分を手に入れる「書きだす」習慣

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